本文において、「ルーティン作業」という概念を述べた上、註２（※２）で補足した。
さて、「ルーティン作業」に関し、筆者はどのような価値観を持っているであろうか？　勘で結構です。当ててみて下さい。（次のいずれか一つが該当）

・選択肢　ａ．ルーティン作業は単調な仕事ゆえ、組織にとって価値がない。

・選択肢　ｂ．価値がないとまでは言い切れないが、組織にとって、ルーティン作業は少なければ少ないほうがいい。

・選択肢　ｃ．業務を運営するために必要なルーティン作業を洗い出し、手順を明確にすることが、組織力の向上につながる。

本文の註５（※５）における筆者の考えを前提に、仮想のシフト表（勤務表）を作り、それを知人へ伝え、妥当か否か、批評を仰いでみて下さい。
なお、この仮想のシフト表を作るにあっての前提条件は、次の通り。（本文註５に加え）
　・各人１日８時間の出勤で残業せず、との仮定。
　・休憩時間のための交代要員は、註５で言う５名の他に別途存在すると仮定。
　 ・便宜的に、欠勤や年次有給休暇はゼロ日と仮定。
　 ・註５で言う５名のうち１名だけは、週５日全日、シフトに入る必要なしと仮定。

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