●セクション37
狭くもないが広くもないブースは、人で埋まった。
Ｋ君への作業依頼は、事業部長が即了承し、自ら施設運営部長へ電話を掛け手配した。依頼の詳細は、ブースにて説明したほうが早いということになった。また、事業部長は自身の目で画像を観ることを欲した。
小会議室の全員はバンで管制情報室へ移動し、そこへ施設運営部長と管制情報室長も加わり、Ｋ君も含め８人もがブースに入った。が、ブースの仕切り板は透明だし、天井は吹き抜けのように高い。息苦しいとは感じなかった。
発注会社の人間に取り囲まれ、Ｋ君は初め少し緊張した。しかし、彼ならではの粘り強い好奇心が、緊張を抑えたようだった。ライド運営部長による一回の説明で依頼内容を理解し、さっそく作業を開始した。
まず、事故前、まだ順調に運行されている時の、最終待機区画の様子をモニターに写し出した。そして、腰抜けジェットを送り込もうとする時点まで早送りした。
「あっ、そこそこ！」というマネージャーの声で停止させると、１４時００分５０秒だった。Ｋ君はその時点をコンピュータに記憶させてから、続きを再生した。
合計４台のジェットを送り込む『最終確認係』の姿。
ブースの中は、静まり返った。
「その辺りでもういいかな・・・」というマネージャーの声で停止させた。１４時０３分を大幅に回っていたが、とりあえずＫ君は、その時点をコンピュータに記憶させた。
もう一台の液晶モニターを立ち上げたＫ君は、会話文が記述された画像を写し出した。ヘッドセットフォーンの音声記録を文字表示へと変換したのだ。その左横には、時刻表示の列を挿入した。そして、小型スピーカーを接続し、００分５０秒から０３分過ぎまでを、元の音声とともに再生した。全員が息を潜め、聴きいった。
会話の内容は、各係へのインタビュー結果と符合していた。
『モニター係』が、管制情報室の当番デスクへ内線電話にてコンピュータ異常の有無を問い合わせた際の会話も、『モニター係』の声だけとなるが、録音されていた。
さらにもう１台のモニターを立ち上げた。departure inhibit とdeparture habitが羅列された画像が写し出された。Ｋ君は手際よく加工し、作動項目が時刻とともに反転表示するようにした。その上で、合計３台のモニターの表示をシンクロ設定した。
「できた、できた。ようし！ じゃ、見て下さい。スタート！」
Ｋ君はキーボードのリターンキーを、ぱんと音をたてて叩いた。
９０秒。その間にすべては起きた・・・。
記憶能力にはかなりの自信がある私でも、小数点以下の時刻表示は覚えていない。だが、ブースにいた全員の見解が完全に一致したことは、各人の細やかな表情まで含め、一年経った今でも鮮明に蘇る・・・。
小会議室に戻った。そして、再発防止対策について話し合った。
施設管理部長と管制情報室長も、ブースにＫ君を残して本部ビルへ移動し、参加した。様々な観点から数多くの意見が飛び交った。メモを取るのは大変だった。だが、入社して初めての、そして最後の熱気に包まれ、時間はアッという間に経った。
意見が出尽くし解散した時は、もうバトル花火の時間だった。本部ビルにもその音は大きく響いた。
さらに私は小会議室に残り、課長に読み合わせを手伝ってもらいながら、明日の資料を作成した。雑かもしれなかったがどうにか終え、２４時過ぎにタクシーで帰宅した。
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